为认真总结今年以来全市文广旅工作情况，研究部署下一阶段重点工作任务，5月11日，全市文化广电和旅游工作例会召开。
副市长唐敬对盐城文旅今年以来高开稳走、持续回暖的良好态势做出了肯定，特别是游客总数、客源半径、停留时长、消费水平等均有了较为明显的增长。但是对照文旅产业发展新趋势和游客消费新需求，仍然存在一些短板和问题：一是产品层次有待提升；二是配套服务仍显不足；三是远程市场需要开拓。
针对当前文旅重点工作，唐市长提出五点要求：一要坚持项目引领与景区创牌同步推进，提升世界遗产游览体验。二要坚持消费引导和供给改善双向发力，推动文旅市场持续升温。三要坚持营销推广和活动策划有机结合，扩大盐城文旅品牌影响。四要坚持配套服务和市场监管双重保障，建设口碑一流旅游城市。五要坚持发展与安全统筹兼顾，夯实健康发展良好根基。一季度总体情况，1.经济快升温。一季度，全市4A级以上景区接待游客893万人次，较2019年同期增长22%。“五一”节期间，4A级以上景区接待游客279.89万人次，相比2019年同期增长65.6%；重点景区实现景区内收入2.07亿元，相比2019年同期增长278.7%。2.供给再发力。市县联动接连推出滋味盐城过大年、花开盐城旅游季、“到盐城·嗨周末” N种线路产品，打响盐城（上海）宣传文化旅游周等品牌活动，加快升温市场。3.惠民助消费。积极响应《市委、市政府关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的政策措施》，联袂推出门票全免、套餐七折、文旅消费劵发放等多种惠民措施，较好发挥杠杆撬动作用。4.蓄能增后劲。分解落实世界级滨海生态旅游廊道、长三角（盐城）数字视听产业基地等厅市共建工作任务，加快重点景区、旅游度假区“微改造、精提升”步伐。5.保障全方位。“五一”期间，文旅系统工作人员下沉一线，协助千余名文旅志愿者做好服务引导。外地游客免费乘公交、大数据实时预测等新措施，有力提升了游客的获得感与体验感。
二季度工作打算，1、目标再坚定。建好世界级滨海生态旅游廊道、长三角（盐城）数字视听产业基地两个厅市共建平台；紧盯游客接待量（收入）、品牌建设、“人均接受文化场馆服务次数”三个核心指标；实现全市游客接待量4000万人次，旅游总收入450亿元，较2019年增长8-10%左右，人均接受文化场馆服务次数超6人次。2、产品再丰富。以市场为导向，细分产品供给，优化做实“到盐城 嗨周末”线路。线路要“特”，重点培植世遗、研学、亲子线路产品。产品要“丰”，针对即将到来的暑期游市场，加快产品组合。优惠要“够”，适时推出商户折扣、消费满减、积分奖励兑换、票价优惠等惠民措施。收入要“高”，拓展多元化收入渠道，摆脱门票经济依赖，增加二销、三销比重。3、营销再精准。宣传要破圈，力争百万级阅读量、点击量作品能有量的提升、质的飞越。活动要吸睛，做到“每季有主题，每月有策划、每周有活动”，办好中国盐城丹顶鹤国际湿地生态旅游节，提高“置顶率”。市场要力拓，主动策应长三角一体化发展，唱好双城记，共建经济圈，提高远程号召力。4、项目再推进。一是抓主体，围绕世界级滨海生态旅游廊道“3+2+5+N+1+1”深化推进。二是抓业态，围绕7个年投资额超亿元、38个投资超2000万元重点文旅项目实施，不断优化核心产品。三是抓运营，前置做好运营策划，既要注重培育本土队伍，又要注重学用转化。5、文化再丰富。
聚焦场馆接待人次等高质量考核指标，加大产品供给。一抓载体，加快建湖、滨海图书馆改造提升进度，升级评选城乡最美公共文化空间。二抓创作，梳理盐城特有的历史、红色、生态题材资源，加快推出一批新剧目，打磨一批精品剧（节）目。三抓票房，开展“双十馆联动下基层”、文博场馆“特色开放日”等活动；打响“我爱盐”青春艺术周、“盐风海韵”新剧目调演、小剧场艺术季等品牌；组建沿江沿海城市文艺联盟，组织联动巡演。6、服务再提升。硬件上要提升便捷化、智能化应用服务，做实旅游集散中心+落地自驾，加强景区停车场建设，强化景区到高铁站、机场交通无缝对接。软件上要优化游览线路设计，提升引流引导、志愿服务、市场监管等服务保障能力，提高景区安保、秩序、环卫、餐饮、解说等管理服务。